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选择创业加盟,你知道这些标准吗(下)

* 来源: * 作者: 网络 * 发表时间: 2018-02-08 16:38:21 * 浏览: 490

  4、一定要加强技术端应用

  这部分,其实提出来,是因为我们很多人加盟后,都不太愿意加装技术设计,比如热点分析等,主要是这种设备一方面比较昂贵,一方面在整个加盟店面数量不多的前提下,很难有更多有效分析(加盟数量低于1000家店面,能够分析出来的数据价值十分有限)!

  但这是一个量变到质变的时代,如果我们一直不开始,就一直没有机会,所以建议这部分一定要增加,只有更好的分析我们的顾客才能有更高的发展。

创业加盟

  5、要形成一套适合自己的店面管理标准

  一般来说,加盟别人的模式,店铺的管理需要按照既有标准,我们这里不说要反对这种标准,而是需要灵活的应用!

  在严格执行加盟店店面管理标准的同时,根据实际情况灵活调整,在大原则不破坏的前提下,制定对于客户的更优化策略;因为现在用户变化太快,如果我们就按照一个一层不变的标准去执行,一定会出现一个现象,就是教条主义!

  当然对于我们总结好的一些管理经验,也可以分享给上游标的公司,这样大家可以共同进步!

  6、要设定店面盈利进度表

  我们加盟一家一种类型的店面干什么?其实无非就是两个原因,一个是学习人家先进的管理经验,一个是为了快速实现盈利;这两者其实是我们选择加盟商最重要的初心,但是现在有个别公司打着学习的旗号,却很难实现持续的盈利,这就是一种忽悠,所以我们作为加盟者,一定要想法设法,让店面盈利!

创业加盟

  一个只有赚钱的店面,才具有真正的竞争力,无论你是不是加盟,千万不要让你的团队只看远方,眼下的道路同样非常重要!